Hoppa till innehållet

OMXSPI+0,76%

S&P 500+1,26%

FTSE 100+0,51%

DAX+0,59%

NIKKEI0,00%

Crunchfish provides and patents Digital Cash privacy

Pressrelease

Crunchfish released today an upgraded version of the Digital Cash SDK which enables privacy by design for offline payments in CBDC and commercial payment systems. In parallel, Crunchfish has applied for a patent for its innovative privacy feature, balancing privacy with regulatory requirements for transactional traceability. Privacy is deemed a key feature in CBDC systems to be adopted by the public.

Crunchfish

 

Privacy is a key feature for CBDC systems to be adopted by the public. Several ongoing CBDC initiatives across the world place privacy very high on the agenda, e.g. the Digital Euro project and the Brazilian CBDC pilot Drex. Crunchfish’s innovative privacy by design feature enables payers to make completely private payments for amounts below defined thresholds. A consumer who pays a merchant below a defined threshold amount would not disclose any personal information, neither to the merchant nor the intermediary or Central Bank. With Crunchfish Digital Cash the payer enjoys a similar level of privacy as paying with physical cash.

 

Highlights in the upgraded Digital Cash SDK version 2.5 include:

  • Privacy by design – Balancing privacy with regulatory transactional traceability requirements
  • Secure time – Increasing security in the payment timestamp and preventing users from changing the device time to use expired or not yet valid certificates
  • Improved certificate management 
  • Enhanced fraud detection capability and fraud management
  • Increased security
  • Improved integration support - enriched documentation and new backend components

 

“We have released many new features based on requirements from CBDC and other offline projects. Our development team has been working hard to meet the requirements from the market and the pilots we have been running. I’m really proud that we now can offer privacy by design as we know this is a key requirement in many CBDC projects.” says Magnus Lageson, CPO at Crunchfish Digital Cash.

 

The upgraded Digital Cash version 2.5 will be made available for all customers through the Crunchfish Developer portal. 

 

In parallel with making this upgrade Digital Cash version available, Crunchfish applied yesterday for a Swedish patent for balancing regulatory requirements for transactional traceability with true privacy through encryption of transactional information for amounts below defined thresholds, defined by the issuer and the regulator, using wallet keys. The patent if granted is valid for 20 years until April 2044.

 

As further background on privacy Lipis Advisors in collaboration with Crunchfish released in May 2023 this whitepaper on privacy considerations in offline payments systems.

  

For more information, please contact:

Joachim Samuelsson, CEO of Crunchfish AB

+46 708 46 47 88

joachim.samuelsson@crunchfish.com 

 

This information was provided by the contact person above for publication on April 24th 2024 at 08:30 CET.

 

Västra Hamnen Corporate Finance AB is the Certified Adviser. Email: ca@vhcorp.se. Telephone +46 40 200 250.

 

About Crunchfish – crunchfish.com

Crunchfish is a deep tech company developing a Digital Cash platform for Banks, Payment Services and CBDC implementations and Gesture Interaction technology for AR/VR, automotive and digital interfaces. Crunchfish is listed on Nasdaq First North Growth Market since 2016, with headquarters in Malmö, Sweden and with subsidiary in India.

 

Följande bilagor finns för nedladdning:
240424 - Digital Cash Privacy

Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News.
Vill du också synas med dina nyheter på Di.se?
Läs mer om publicering på Di.se

Innehåll från Grant ThorntonAnnons

Regelberg på väg – så förbereder ni er

– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.
– Med rätt förberedelser och inställning kan företag vända utmaningen med CSRD till en strategisk fördel, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Redovisning har länge varit en strikt ekonomisk fråga, och handlat om röda och svarta siffror.

Nu adderas en grön dimension – och det är hög tid att förbereda er.

Så här kommer ert företag igång med CSRD.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

Den nya EU-förordningen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) syftar till att förbättra och standardisera företags hållbarhetsrapportering. För många företag innebär detta en omställning, men också en chans att visa upp sitt hållbarhetsarbete och att därigenom få affärsmässiga fördelar.

– Att börja med hållbarhetsrapportering enligt CSRD kan kännas som en hög tröskel att ta sig över, men det är en process som öppnar för affärsmöjligheter och stärker företagets position på marknaden, säger Annika Nygren, hållbarhetsrevisor på Grant Thornton.

Den inrapporterade datan kommer att samlas i en sökbar databas där det då går att jämföra olika företag och deras nivå av hållbarhetsarbete.

– Att satsa på CSRD blir ett sätt att visa marknaden att man ligger i fas med nutiden.

För att komma igång med CSRD-rapporteringen är det första steget att analysera företagets nuläge, enligt Annika Nygren. Det innebär att se över befintliga processer, rutiner och strategier och hur dessa kan kopplas till de nya kraven.

– Man behöver inte uppfinna hjulet på nytt. Många företag har redan identifierat risker och möjligheter som är kopplade till hållbarhet i sin affärsplan, men är inte alltid medvetna om det. Alla företag har ju dessutom redan en affärsidé om hur man ska driva företaget, och i dagens tider går det inte att undvika att tänka på miljön, det sociala arbetet och styrningen som är just vad CSRD handlar om.

– Att ha ett bra CSRD-arbete innebär att man kan ha möjlighet att fånga upp många av riskerna innan de blir verklighet.

Nästa steg är att sätta samman en projektgrupp.

– Den ska representeras av alla dimensioner inom företaget, till exempel miljö, inköp, försäljning, HR och ekonomi.

Annika Nygren understryker att det är en komplex process som kräver tid och att projektgruppen har mandat och resurser.

– Det är därför det är viktigt att börja nu. En tydlig projektplan måste tas fram, och man behöver också ställa sig frågan om man behöver ta in extern hjälp för delar av eller hela projektet.

– I projektplanen kommer det att finnas delmoment som kommer att slutföras, men det kommer också finnas delar som kommer att pågå under flera år framåt.

Annika Nygren betonar hur viktigt det är att all dokumentation finns på plats eftersom den ligger till grund för förståelse och samsyn inom företaget, och tillägger:

– Vi revisorer ska ju granska hållbarhetsrapporten och om vi är involverade redan från start  så har vi möjlighet att säkerställa att rapporteringen blir i linje med regelverket redan från början, säger Annika Nygren på Grant Thornton.

Har du koll på EU:s nya direktiv?

 

Mer från Grant Thornton

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Grant Thornton och ej en artikel av Dagens industri

Mer från Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera