Hoppa till innehållet

Oljepengar fyller på ryska krigskassan

Den ryska statens intäkter från olja och gas lyfter kraftigt. Men utgifterna för anfallskriget mot grannlandet Ukraina ökar ännu mer.

Foto: Larsen, Håkon Mosvold

Ryska staten drog in 4.160 miljarder rubel (nästan 500 miljarder kronor) från olje- och gassektorn under årets första fyra månader, rapporterar Financial Times med hänvisning till siffror från Rysslands finansdepartement. Det innebär en ökning med 82,2 procent jämfört med motsvarande period 2023.

Högre priser på rysk olja på världsmarknaden bidrar till utvecklingen, men där finns även en engångseffekt på grund av ändrade beskattningsregler, enligt departementet.

De stora utgifterna för anfallskriget mot Ukraina gör att Vladimir Putins Ryssland fortsätter att gå med underskott – vilket har varit fallet sedan 2022.

De statliga utgifterna under perioden ökade med 21,5 procent till 13.170 miljarder rubel för perioden januari-april. Budgetunderskottet beräknas till 0,8 procent av BNP av departementet.

Utgifterna lyfte till de högsta nivåerna hittills i år i april – 128 miljarder rubel per dag – enligt nyhetsbyrån Bloombergs beräkningar. Det kan jämföras med 102 miljarder per dag i mars.

Innehåll från OKQ8Annons

Formeln för företag: Så blir solceller lönsamma

Lägre elkostnader, hållbart – och en chans att tjäna pengar.

Här går experten igenom hur investeringar i solceller kan bli en lönsam affär.

– Det är extremt attraktivt just nu, säger Christian Forslund, affärsområdeschef på SunDay, som är en del av OKQ8.

EXTERN LÄNK: Solenergi till ditt företag – så funkar det 

Två år och åtta månader. Så snabb är återbetalningstiden på en större solcellspark kombinerat med batterilagring som SunDay projekterar åt en kund i Sverige just nu.

– Satsningen ligger på mellan 40-50 miljoner kronor, då är hälften en investering i batterier för lagring. Grädden på moset är att man kan bidra till elnätets frekvensreglering, säger Christian Forslund.

Med frekvensreglering menas att man som elproducent, exempelvis av solel där elen lagrats i batterier, kan stötta upp det allmänna elnätet vid hög belastning genom att sälja sin överskottsel.

– Detta rullas ut på bred front och ersättningsnivåerna är väldigt attraktiva i nuläget. Så kommer det förstås inte att vara i all evighet, tre-fyra år är mer normalt för break even om man även investerar i batterier, säger Forslund och lägger till:

– Solcellsanläggningen i sig är återbetald på lite drygt tio år, enligt våra kalkyler.

SunDay är OKQ8:s satsning på solenergi, lagring och laddning. Som helhetsleverantör ansvarar man för hela projektet från start till mål. Dessutom kan man även hjälpa till med finansiering, exempelvis kan företag leasa solceller istället för att köpa.

– Jag skulle säga att vi är unika med att kunna erbjuda en totallösning där vi både projekterar, gör markarbeten, bygger anläggningen och ser till att allt görs korrekt enligt de lagar och regler som finns. Vi har våra processer för att säkerställa det. Med OKQ8 i ryggen borgar det för trygghet och långsiktighet, säger Forslund.

Ambitionen är att omsätta en miljard kronor till 2027. I Finland har man redan hunnit bygga tre större solcellsparker för industriell produktion av solcellsenergi. På svensk mark är flera mindre projekt klara – och fler är på väg.

– På sikt kommer en jätteomställning där fordonsflottor, både personbilar och lastbilar, elektrifieras. Det kommer finnas ett stort behov av förnybar energi och vår roll är att hjälpa kunderna med den omställningen.

Forslund noterar att företagens intresse för solceller ökat senaste åren. En instabil omvärld med krig och räntor har drivit upp energipriserna – samtidigt ser han en annan faktor som avgörande för intresset:

– Oavsett bransch gillar man inte osäkerhet, det är ett störningsmoment vare sig om man är köpare eller säljare. Man vill ha förutsägbarhet. Kan man få en förutsägbar kostnad för energin över tid finns det en trygghet i det, säger han och fortsätter:

– Företagen tittar på sin energiförbrukning, sina avtal och tar hjälp av experter i sina prognoser. Hur ser priserna och behoven ut om 10 år? Om 20? Om 30?

Just långsiktigheten talar för att investera i solceller, menar Forslund:

– Våra solcellsparker har en beräknad livslängd på 30 år. Det är mycket el du kan producera under den perioden, både till dig själv och till andra. Ju större anläggning desto mer attraktivt blir det. Det blir också en affärsfördel då du kan ursprungsmärka din energi.

– Jag vågar påstå att du inte kommer undan med billigare el någon annanstans om du tittar mer än tre år framåt.

EXTERN LÄNK: Nöjda kunder och case – läs mer här  

 

Mer från OKQ8

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med OKQ8 och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera