I entrén till e-handelsföretaget Skyltmax i Landvetter möts man av en imponerande rad med Gaselldiplom, från 2014 till 2022. Bolaget har vuxit organiskt varje år sedan starten 2008 och utsetts till Gasellföretag nio gånger.
”Vi insåg tidigt att för att bli Gasell behöver omsättningen öka i snitt 27 procent per år under en treårsperiod, så det blev tidigt vårt årliga tillväxtmål. Men det är egentligen inte målet i sig som varit viktigast, utan att det har varit en rolig utmaning som samlat och skapat engagemang i företaget”, säger John Gustin, medgrundare och delägare.
Allt startade med kusinen David Engstrands affärsidé om att digitalisera skyltbranschen med hjälp av ett egensnickrat designverktyg och en gravyrmaskin i föräldrarnas sommarhus.
”Vi hittade en lucka i en traditionell bransch och digitaliserade beställningsprocessen att beställa en skylt, en affärsidé som kom rätt i tiden. Den har vi sedan skalat upp genom att bredda sortimentet och expandera till nya marknader.”
Med över 80 procent av omsättningen på export är det också en viktig framgångsfaktor.
”Kort efter att vi startade företaget öppnade vi vår första utländska e-handel i Tyskland, vi tänkte att det är en större befolkning och därmed ännu större efterfrågan på skyltar än i Sverige.”
Automatiseringen och digitaliseringen av processerna i företaget och tillverkningen har också bidragit till den ihållande tillväxten.
”Från start har det varit självklart att också ha kontroll över produktionen och att äga den själva i Sverige. Det har gjort att minsta skylt är lönsam.”
Det har också bidragit till ett bättre arbetsklimat där inget moment är beroende av en enskild individ, menar John Gustin.
”Vi fokuserade tidigt på att investera i personalen med ambitionen att bli en av Sveriges bästa arbetsplatser, vilket vi blivit fem gånger, så engagerade och ansvarsfulla medarbetare är en viktig nyckel till vår framgång.”
Själv har John Gustin nyligen lämnat som vd och styrt om företaget från ägarlett till ägarstyrt.
”Bolaget har nya utmaningar och då är Mattias Klingberg som ny vd mer lämpad att ta bolaget vidare.”
Många Mästargaseller har exitplaner såsom börsnotering eller försäljning, hur är det för dig?
”Vi har blivit uppvaktade av riskkapital, men vi har inga exitplaner. Vi är ett långsiktigt familjeägt företag och vi vill fortsätta vår organiska tillväxtresa på egen hand.”
