Hoppa till innehållet

Madeleine Lundberg värvas från Affärsvärlden till Di

Efter fem och ett halvt år på Affärsvärlden går ekonomijournalisten Madeleine Lundberg över till Dagens industri. Med start i april ansluter hon som både programledare för Di TV och skrivande reporter.

”Jag älskar pulsen som finns på en redaktion som Di. Inom tv ser jag fram emot att ta in nytt folk och gäster”, säger hon.

Madeleine Lundberg.
Madeleine Lundberg.Foto: My Matson

Utöver sin erfarenhet från Affärsvärlden har Madeleine Lundberg stått i tv-rutan hos ekonomikanalen EFN. Nu när hon går över till Di TV kommer den nya rollen som programledare bland annat innebära livesändning av nyhetssändningar, vilket hon ser fram emot. 

”Live är en ny komponent i det hela, det kommer det verkligen bli spännande att få jobba med. Jag tycker att det är kul när det är puls.” 

Madeleine Lundberg kommer arbeta halva tiden på Di TV och halva tiden på nyhetsredaktionen.

Vad har du för specialområden? 

”På Affärsvärlden har vi haft en väldigt hård bevakning av börsnoteringar och budsituationer. Jag hänger med mycket i transaktioner och liknande speciella situationer som uppstår.” 

Vad kittlar dig mest med börs och ekonomi? 

”Jag tycker det är intressant att se vart pengarna går och varför, börsen är ett ultimat sätt att se sådana flöden. Det ger också ett samhälleligt perspektiv. Där tycker jag att Di håller en väldigt bra balans med att bevaka både börs och samhälle.”

Hur känns det att börja på Di och med det sluta på Affärsvärlden? 

”Det är verkligen delade känslor, jag har jobbat på Affärsvärlden i 5,5 år nu och tycker att de och jag har gjort ett väldigt lyft de senaste åren, och det är väldigt kul att ha varit med på den resan. Men det ska bli väldigt kul att börja på Di, jag läser tidningens produkter varje dag och följer allt som händer i Di TV.”

Dagens industris redaktionschef Jonas Jonsson gläds åt rekryteringen.

”Madeleine Lundberg är en mycket skicklig ekonomijournalist som vi följt i flera år. Hennes kunskap och erfarenhet kommer komma väl till pass på Di.” 

Innehåll från AforiAnnons

900 miljarder till omställning inom det offentliga

Sverige står inför stora samhällsutmaningar som påverkar utvecklingen och hotar en hållbar omställning. Oavsett vilka kriser som väntar oss är ett välfungerande och robust samhälle en förutsättning för ett starkare och tryggare Sverige.

Årligen upphandlas varor och tjänster i Sverige för nära 900 miljarder. Där finns en stor omställningspotential som borde ge näringslivet och offentlig sektor kraften att tillsammans förflytta hela samhället. En kraft som kan möta den efterfrågan på innovation som myndigheter, forskningsinstitut och branschorganisationer efterlyser för att klara framtiden.

– För att möta kommande utmaningar måste det offentliga arbeta tillsammans med näringslivet. Då kan vi skapa innovationer utifrån dagens och morgondagens behov, säger Linda Swirtun, projektledare för Afori - arenan för innovation i upphandling.

Sverige halkar efter

I Nationella upphandlingsrapporten 2023 pekar Upphandlingsmyndigheten ut att bara 11 procent av kommunerna och 13 procent av regionerna säger att de i hög utsträckning arbetar för att upphandla innovativa lösningar. Närmare 9 av 10 kommuner och regioner utnyttjar alltså inte sin fulla omställningskraft.

Näringslivet bidrar med viktiga innovationer för klimatet och håller fast vid ambitiösa planer för nettonollutsläpp och hållbarhetsmål. Men om Sverige ska klara av att möta dagens och morgondagens utmaningar måste även regioner och kommuner göra mer och annorlunda än idag. Innovation behöver bli en naturlig del i offentliga affärer.

– Så länge de 900 miljardernas affärsnytta inte utnyttjas fullt ut riskerar möjligheter och samhällsvinster att gå Sverige förbi. Den gröna omställningen riskerar att försenas, välfärden försämras och hela Sverige tappar konkurrenskraft, fortsätter Linda och tillägger att vi 2022 fick vår historiskt sämsta placering i OECD:s välståndsliga.

Delat ansvar är vägen framåt

Det offentliga är en bra första beställare, men det är företagen som är bäst på att kommersialisera och vidareutveckla produkter och tjänster så att de kan användas av fler. Linda efterlyser därför ett närmare och mer effektivt samarbete mellan offentlig sektor och företagen.

– Det finns tre aspekter som är viktiga att ha med sig som offentlig aktör. För det första är inköp en strategisk ledningsfråga, inte en administrativ syssla. För det andra är löpande dialog nyckeln till goda affärer. Och sist men inte minst, all upphandling kan möjliggöra innovation – om du bara tillåter det, avslutar Linda.

Om Afori – arenan för innovation i upphandling

Afori är ett kunskapsnav och en mötesplats för offentlig sektor, näringsliv, akademi och civilsamhälle. Målet är att stimulera innovation i offentlig upphandling så att forskning och innovation snabbare bidrar till ökad välfärd. Det i sin tur kommer att öka svenskt näringslivs konkurrenskraft. Bakom arenan står Upphandlingsmyndigheten, i samverkan med Vinnova och PRV.

För mer innovation i offentlig upphandling 

 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Afori och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera