Hoppa till innehållet

Ledarstjärna prisas med eftertraktat stipendium: ”Alltid haft ett starkt driv”

Rupa Thakrar Bagoon är handelssekreterare och landschef på Business Sweden i Sydafrika. Hon är årets SSE MBA-stipendiat tack vare hennes coachande ledarskap och enastående förmåga att bygga goda relationer.

Rupa Thakrar Bagoon, handelssekreterare och landschef på Business Sweden i Sydafrika, är årets SSE MBA-stipendiat.
Rupa Thakrar Bagoon, handelssekreterare och landschef på Business Sweden i Sydafrika, är årets SSE MBA-stipendiat.Foto: Jesper Frisk

SSE MBA-stipendiet delas ut varje år av Dagens industri tillsammans med Keystone Education Group och Handelshögskolan i Stockholm. Årets vinnare Rupa Thakrar Bagoon valdes ut bland 337 sökande för sitt coachande ledarskap och särskilda talang att bygga goda relationer.

”Jag fick nyheten i fredags och det tog mig hela helgen för att förstå att jag hade vunnit. I dag känns det verkligt för första gången och jag känner mig jätteglad. Att göra en MBA har länge varit en dröm som nu har blivit verklighet”, säger Rupa Thakrar Bagoon.

Rupa är handelssekreterare och landschef i Sydafrika på Business Sweden, som gemensamt ägs av svenska staten och näringslivet. Hennes roll är att hjälpa svenska företag att öka sin försäljning och främja deras intressen i hela södra Afrika. Hon är bosatt i Johannesburg i Sydafrika.

”Efter studenten åkte jag tillsammans med min familj till Sydafrika, och jag blev helt förälskad i landet. När vi kom tillbaka till Sverige tog det mig bara tre veckor att bestämma mig för att ta ett sabbatsår och flytta till Johannesburg.”

Rupa var där i ett år men åkte sedan tillbaka till Sverige för att studera. Hon tog en magisterexamen i ekonomi på Mälardalens universitet och därefter återvände hon till Sydafrika.

Där har hon jobbat för Business Sweden i sammanlagt mer än 13 år och gjorde en avstickare till klädjätten H&M i två år där hon hjälpte bolaget att expandera i landet och var med och öppnade de 13 första butikerna innan hon återvände till Business Sweden. 

”Sverige är ett litet land som är mycket beroende av export. Svensk export, svenskt näringsliv och svenska innovationer är något av det viktigaste vi har. Dessutom är många av våra innovationer både klimatsmarta och hållbara, vilket ger otroligt många möjligheter till att lösa problem och förbättra livet för människor och miljön runtom i världen”, säger hon.

I juryns motivering till varför Rupa Thakrar Bagoon får stipendiet beskrivs det att hon är en entreprenöriell, positiv ledare som får saker gjorda.

Vad är dina drivkrafter?
”Jag har alltid haft ett starkt driv och det är min stora styrka. Mina drivkrafter kommer från att jag älskar mitt jobb men jag är också otroligt tacksam för alla möjligheter jag får. Jag har självklart jobbat mycket hårt och min bakgrund påminner mig om att det inte är alla som får chansen att jobba med det de brinner för.”

Från vänster: Jonas Jonsson, redaktionschef Di, Helen Gothenby, Swedbank, Louise Hedberg, rådgivare i hållbarhet, Rupa Thakrar Bagoon, årets SSE MBA-stipendiat, Karin Wiström, Handelshögskolan i Stockholm, Mattias Säker, Keystone Education Group.
Från vänster: Jonas Jonsson, redaktionschef Di, Helen Gothenby, Swedbank, Louise Hedberg, rådgivare i hållbarhet, Rupa Thakrar Bagoon, årets SSE MBA-stipendiat, Karin Wiström, Handelshögskolan i Stockholm, Mattias Säker, Keystone Education Group.Foto: Jesper Frisk

Rupa har vuxit upp i Mariestad i Västra Götaland. Hennes familj kom till Sverige som flyktingar från Uganda under 1970-talet.

”Mina föräldrars bakgrund och deras resa här i livet är en ständig påminnelse för mig om hur lyckligt lottad jag är som har fått växa upp i Sverige och därför tar jag alla möjligheter som kommer min väg på största allvar.”

En annan punkt i juryns motivering är Rupa Thakrar Bagoons förmåga att på ett positivt sätt och med sann entreprenörsanda utöva ledarskap samtidigt som hon kommunicerar väl och bygger starka relationer med sina medarbetare.

”För att leda måste du få människor att se och förstå visionen samtidigt som du ser människan. Som chef är det lätt att man går in och säger åt folk vad de ska göra, utan att ta sig tiden att förklara visionen. Om du istället får dina medarbetare att se och förstå den stora bilden ger du dem möjlighet att själva tänka till, ta initiativ och komma med nya idéer. Lyssnar du till det så får du ett bra och motiverat team.”

SSE MBA-stipendiaten erhåller en betald plats på Handelshögskolan i Stockholms SSE MBA Executive Format-program. Financial Times rankar programmet som det bästa i sitt slag i Norden. Utbildningen är 18 månader lång och målet är att ge så god kunskap som möjligt i att leda och utveckla organisationer och företag.

”Jag har inte hunnit fira ännu men på fredag åker jag hem till Sydafrika. När jag landar kommer den här artikeln att vara publicerad och då kan jag berätta om stipendiet samtidigt som jag firar med min familj, mina vänner och medarbetare.”

Innehåll från AJ ProdukterAnnons

Möbler som gör skillnad – här byggs ett välfärdssamhälle i mikroformat

I ett av världens fattigaste länder har en liten by tagit anmärkningsvärda kliv framåt de senaste åren. Pauline Conde har varit med på hela resan. Hon började som förskollärare och är idag verksamhetschef för bland annat en skola med 450 elever, vårdinrättningar, infrastruktursatsningar och flera företag.

– Det är den yngre generationen som står för förändringen, säger hon.

Läs mer om vilka projekt och organisationer AJ Produkter stöttar 

En knapp timme öster om huvudstaden Ouagadougou finns en liten ort som fångar intresset hos Burkina Fasos myndigheter och ministrar. De senaste åren har nämligen byn Nakamtenga utvecklats till ett mönstersamhälle i ett land som saknar välfärdssystem och där omkring hälften av befolkningen varken är läs- eller skrivkunniga.

Startskottet gick år 2001 när byns kvinnor slog fast att de behövde en förskola. Nu drygt 20 år senare finns i Nakamtenga även vårdcentral, tandläkarmottagning, odlingar, flera företag, och inte minst byns stolthet: en skola med 450 elever från förskola och sedan lågstadiet, mellanstadiet och högstadiet.

– Det går inte att med ord uttrycka hur viktig skolan är. Att barnen har en bra grund att stå på gör att vi tror på en bättre framtid, säger Pauline Conde.

I dag är hon lokal verksamhetschef för kompetensnätverket Yennenga Progress. 2001 började hon som förskollärare på den allra första verksamheten i byn.

Den yngre generationen står för förändringen

Grundskolan började byggas 2006 och har steg för steg vuxit.

– Vi uppmuntrar barnen till nyfikenhet. Men av lärare i offentliga skolor uppfattades våra barn som uppkäftiga, eftersom de ställde frågor. För att våra barn inte skulle stanna upp i utvecklingen behövde vi en egen skola som byggde på den pedagogik vi använde på förskolan med kreativitet och nyfikenhet.

Med åren har även en vårdcentral byggts i byn. Den arbetar i tätt samarbete med skolan för att hålla eleverna friska. Under malariasäsongen åker barnen skytteltrafik dit, berättar Pauline Conde.

– Utan skolan hade vi inte sett den övriga utvecklingen i byn. Det är utifrån den allting spirar, och det är den yngre generationen som står för förändringen.

Egna krafter bygger byn

En social förändring som har skett under åren är att föräldrarna i byn värdesätter utbildning mer. En annan är att fördelningen mellan könen har blivit jämnare. När den första förskolan öppnade gick där flest pojkar.

– Många av föräldrarna fick inte själva gå i skola när de var små. Men i dag är det så tydligt hur barnen utvecklas att vi har en kö av barn som vill börja, säger Pauline Conde.

Stina Berge, som är generalsekreterare för Yennenga Progress, ser skolan som navet i ett arbete som inkluderar hela byn, men även går långt utanför dess gränser. Målet är att skapa hållbara samhällen med en stark förankring i lokalt entreprenörskap.

– Vi tittar på alla sjutton av FN:s globala mål för utveckling och löser dem på en lokal nivå. Det handlar inte bara om utbildning, utan även om saker som att säkerställa tillgång till rent vatten och energi samt att skapa infrastruktur och arbetstillfällen, och inte minst den organisation och det ledarskap som ska säkerställa långsiktigheten, säger hon.

Bernadette Pafadnam Pacmogda, Pauline Conde och Stina Berge.
Bernadette Pafadnam Pacmogda, Pauline Conde och Stina Berge.

Lunchen lägger grunden

I byskolan är dagarna långa och fyllda av lektioner, läxläsning och aktiviteter. För Bernadette Pafadnam Pacmogda som är rektor börjar arbetet klockan sju på morgonen med att hon hjälper lärarna att planera lektionerna – som pågår fram till klockan fem på eftermiddagen.

– Men att vara med barnen är det som är roligast och ger mest energi. Då ser man att målen man har satt upp faktiskt ger frukt, säger hon.

Ett fokusområde är att ge barnen en bra och näringsrik lunch varje dag.

– När barnen börjar i vår skola är många undernärda. Här får de minst ett ordentligt mål mat. Det ger enorma effekter på deras tillväxt, utveckling och motståndskraft mot sjukdomar, säger hon.

Hemma pratar de flesta språket mooré. Men i Burkina Faso är skolspråket franska.

– Vi följer såklart den lokala läroplanen. Men vi har inspirerats av den svenska pedagogiken. Nyfikenhet och kreativitet står i fokus. Så ser det inte ut i de traditionella skolorna som bygger på en fransk hierarkisk modell.

Från Norden till Nakamtenga

En annan koppling till Sverige är möblerna i skolan. Samtliga klassrum har bänkar, stolar och plåtskåp från inredningsföretaget AJ Produkter, som sedan 2012 samarbetar med Yennenga Progress.

– Det är enkelt att skänka pengar. Men vi vill kunna följa upp och veta att vår insats gör skillnad. Det här är också en win-win-situation eftersom Yennenga Progress har ett bra nätverk som vi har fått hjälp av på olika sätt, säger Fredrik Hentz på AJ Produkter som har projektlett företagets insatser i Nakamtenga.

Fredrik Hentz.
Fredrik Hentz.

I ett land som Burkina Faso som har väldigt begränsad industri och obefintlig skog är det svårt att hitta och tillverka bra och ergonomiska möbler på plats. När man väljer funktionella möbler behöver man även förhålla sig till det ständigt svepande täcket av rött damm, liksom att luftfuktigheten är extrem under sommaren, och ytterst låg under vintern.

Samtidigt är det ingen lätt sak att sända möbler från Norden till Västafrika. Det tar 2-3 månader för leveransen att komma fram. Och det är dyrt. 

– Möblerna vi skickar ned måste ha någon form av stålben så att de kommer upp från golvet. Om de är av trä kommer termiterna och börjar äta, säger Fredrik Hentz.

Rektorn Bernadette Pafadnam Pacmogda tycker att standarden på hennes klassrum överhuvudtaget inte går att jämföra med de flesta andra skolors:

– Barnen sitter bekvämt och tryggt. I andra skolor är eleverna tätt sammanpackade och det påverkar koncentrationen. Hos oss har barnen varsin bänk och sina egna lådor och kan hålla ordning på sina saker. De är väldigt glada och stolta över att ha ett eget utrymme för de flesta lever trångt hemma, säger hon.

AJ Produkter månar om att stötta barn och unga – läs mer om deras sociala engagemang 

 

Mer från AJ Produkter

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med AJ Produkter och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera