Hoppa till innehållet

Förhandlingschefen fick upp lönen med 30.000: ”Höll på att trilla av stolen”

Inflation och pressande utgifter kan få fler att byta jobb i höst, spår karriärrådgivaren Linus Zackrisson. Här är hans råd för att få bästa möjliga utfall i upplägget med nästa arbetsgivare. Vidare berättar han om hur en kandidat tryckte upp företagets lönebud med 30.000 kronor.  

”Jag höll på att trilla av stolen”

Karriärrådgivaren och rekryteringsexperten Linus Zackrisson ger åtta tips när du söker jobb.
Karriärrådgivaren och rekryteringsexperten Linus Zackrisson ger åtta tips när du söker jobb.Foto: Press

Reallönesänkningar är ett faktum för majoriteten av landets anställda efter årets lönerevision, där arbetsmarknadens parter tagit gemensamt ansvar för att inte driva på inflationen. Samtidigt pressas hushållen av stigande utgifter, inte minst på räntefronten. 

Kostnadsläget kan få fler att byta jobb till hösten – i synnerhet personer med yrken som är fortsatt hett eftertraktade på arbetsmarknaden, tror karriärrådgivaren och rekryteringsexperten Linus Zackrisson. 

”Det beror förstås på hur arbetsmarknaden utvecklas, men räntor och inflation gör det ännu mer angeläget att byta jobb. De som söker sig till en ny arbetsgivare kommer nog att vara mer kräsna än vanligt och välja trygghet framför osäkra startupföretag”, säger han till Di. 

Till att börja med är det viktigt att ringa in vad man värdesätter högst, anser Linus Zackrisson. 

”Vad är viktigast för dig? För vissa kan en extra semestervecka eller möjligheter att jobba från en annan ort väga tyngre än den monetära lönen.”

När det kommer till lön är det mest utbredda misstaget att en regelrätt förhandling uteblir, uppger han. 

”Skillnaden mellan dem som har en hög lön och dem som har en medioker lön, beror ofta på att högavlönade sett till att förhandla. Många arbetsgivare är sluga och erbjuder en viss lön. Det är alldeles för vanligt att tacka ja till budet, trots att det i princip alltid finns förhandlingsmån.” 

Han tar ett exempel där ett rikstäckande bolag skulle anställa en förhandlingschef. Företaget hade satt ett tak på 90.000 kronor. När Linus Zackrisson stämde av kandidatens löneanspråk låg det strax under bolagets budget för tjänsten. 

”Kandidaten gick igenom rekryteringsprocessen och kom till slutförhandlingen med företagets chefer. När de frågade vad personen hade tänkt sig för lön svarade kandidaten 150.000 kronor. Jag höll på att trilla av stolen – det gjorde även företagets hr-direktör”, säger han och fortsätter:

”Det slutade med att personen fick 120.000 kronor i månaden. 'Man är väl inte förhandlingschef för inte', svarade kandidaten på vägen ut när jag frågade hur hen lyckades.”

Lärdomen, konstaterar Linus Zackrisson, är att det ger utväxling att vara offensiv kring villkoren när man söker nytt jobb. 

”Ta i mer än du tror att du ska ta i. Och stå på dig. Är det någon gång som man inte ska vara blygsam, så är det när man byter arbetsgivare. Skulle du ta i för mycket kommer inte företaget säga 'tack och hej' om de verkligen vill ha dig. Då startar en förhandling, där ni kanske möts på mitten.”

Vidare är det bra att påminna sig om att det fortfarande råder stor kompetensbrist inom flera yrken, tipsar han. 

”Arbetsgivare i branscher som påverkas av konjunkturen kan visserligen få ett övertag. Men överlag är det svårt att hitta rätt kompetens, vilket innebär att det fortfarande är jobbsökandes marknad.”

Vilka löneargument flyger bäst?
”Förbered dig och lyft fram på vilka meriter och grunder du vill ha en viss lönenivå. Fokusera på erfarenhet, vad du gjort och vad du lyckats med. Undvik inflationsargument eller att du har en tuff ekonomi just nu. Den lön du begär ska kopplas till din prestation.”

Hur ser du på att använda sig ett lönespann?
”Det kan man göra, men då gäller det att spannet inte är för stort eftersom arbetsgivaren kommer att nappa på det nedre budet. Öppna också dörren för annat som ligger i lönepaketet.”

Finns det förmåner som ofta glöms bort?
”Släng in allt från tjänstebil till löneväxling, semester, en extra slant vid föräldraledighet och möjlighet att jobba hemifrån. I dag höjer ingen på ögonbrynen om du bor i Malmö och arbetar i Stockholm. En förbisedd sak är också att förhandla om nästa lönesamtal. Be om ett nytt samtal redan om ett kvartal eller efter halvår.”

Extra semester kan dock vara svårare att få gehör för än högre lön, säger Linus Zackrisson. 

”Där kan arbetsgivare ofta gömma sig bakom policys, kollektivavtal och personalhandböcker.”

 

Innehåll från IntrumAnnons

Så ska banker tänka när de strukturerar sin NPL-strategi

Julia Reuszner, vd på Intrum Sverige.
Julia Reuszner, vd på Intrum Sverige.

För banker är Non Performing Loans – NPL – en utmaning som kan ha flera negativa konsekvenser. Intrum har lång erfarenhet av att hjälpa banker med NPL-strategier.

– Vi har flera lösningar att erbjuda, säger Julia Reuszner, vd på Intrum Sverige.

I spåren av hög ränta har antalet NPL:er hos svenska banker ökat – vilket kan leda till ökade kapitalkrav från regulatoriska myndigheter.

Med en god NPL-strategi kan banker förbättra sin kapitaltäckning, minska sina risker och därmed säkerställa en stabil och hållbar affärsverksamhet. Här kan Intrum hjälpa till.

– Den första frågan bankerna ska ställa sig är vilket underliggande behov som är viktigast för dem, om det handlar om att skapa likviditet i ett tidigt skede, om det handlar om att minska kapitalkraven till följd av backstop-regelverket, eller om man vill skapa förutsägbarhet kring reserveringar för kreditförluster, säger Julia Reuszner.

Intrum har ett brett utbud av lösningar

För många banker är likviditet och operationell avlastning drivande för NPL-strategin. 

– I detta scenario är normalt sett en ren försäljning av fordringarna bästa lösningen, säger hon.

Men intresset för att avyttra sina NPL:er har minskat då köparna på grund av ökade räntekostnader och ett osäkrare makroekonomiskt läge nu betalar sämre än tidigare. Det har gjort att man har börjat se sig om efter andra strategier. I tillägg sätter backstop-regelverket krav på avyttring för att minska kapitalkraven. 

Värdepapperisering är ett alternativ som utifrån det gällande marknadsläget i Norden nu även blivit aktuellt, där NPL:erna ompaketeras och säljs vidare som värdepapper till investerare.  

– Vi har lång erfarenhet av denna lösning och har gjort många sådana transaktioner, speciellt i södra Europa, säger Julia Reuszner.

Om man istället önskar större förutsägbarhet kring reserveringar för kreditförluster kan en lösning vara antingen en så kallad Forward Flow, då man säljer framtida förfallna fordringar på månadsbasis. Alternativt använder man sig av traditionell inkasso för att få tillbaka så stor andel som möjligt av utlånade pengar.

Intrum förstår bankernas behov

Tack vare mångåriga affärsrelationer med banker och finansinstitut har Intrum byggt upp en djup förståelse för deras behov.

 – Bankerna jobbar långsiktigt med sina kunder. Därför är vi väldigt måna om att även vi gör det, så att de kan fortsätta att ha en god relation med dem, avslutar Julia Reuszner.

Om Intrum
Under hundra år på marknaden har Intrum outtröttligt fokuserat på att hjälpa sina uppdragsgivare att få betalt, och samtidigt hjälpa den som är skuldsatt att bli skuldfri. Det ger Intrum både en finansiell och en social roll i det finansiella ekosystemet.

Läs mer på: intrum.se

Mer från Intrum

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Intrum och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera