Betongväggarna fyller lagergården utanför Vrecons lokaler i Vretstorp. Inne pågår produktionen för fullt. Betongbilen är på plats och formarna, som tidigare på dagen har tillverkats av trä och armeringsjärn, fylls med den gråa massan.
Vrecon, som är är årets Gasellvinnare i Örebro län, tillverkar betongprodukter som väggar, golv, balkar och pelare. Just nu skickas mycket till ett stort bostadsprojekt – Tullholmsviken i Karlstad där 900 lägenheter uppförs.
”Det är tuffa tider nu med anledning av lågkonjunkturen i byggbranschen. Bostadsbyggandet har ju i princip dött helt. Många av våra konkurrenter går på knäna och man får kriga om varje jobb”, säger Stefan Lindman, vd och delägare.
”Men mycket tack vare Tullholmsviken så tror vi att vi ska kunna hålla oss flytande även under 2024. Det är en enorm trygghet att ha det jobbet i ryggen.”
Slutdestinationen för de Vrecon-tillverkade betongprodukterna är sällan längre än 25 mil bort, eftersom det oftast blir för dyr frakt om de går längre bort än så. Varje vägg kan väga upp till 16 ton.
Stefan Lindman, Fredrik Måntjärn och Tobias Karlsson jobbade tidigare ihop på ett annat betongföretag, men alla var sugna på att göra något i egen regi. 2018 startade de företaget tillsammans. En fjärde delägare, Ville Eriksson, gick in med kapital men är inte aktiv i bolaget. Från början var tanken att det bara var Stefan Lindman, Fredrik Måntjärn och Tobias Karlsson som skulle jobba i bolaget.
”Men vi insåg att vi behövde komma upp i volym för att bli mer lönsamma. Det är en dyr industri och det krävdes stora investeringar i början”, säger Stefan Lindman.
De första åren krävde mycket hårt jobb. 80-timmarsveckor var inte något ovanligt för de tre delägarna. Pengarna som kom in behövde ständigt gå in i ny betong och allt annat som behövdes för att bära upp tillväxten som hade tagit fart.
”Det behövdes bara mer och mer pengar ju mer vi växte. Det kändes som att vi aldrig kom i fas. Det var inte förrän år tre som det började gå bra på allvar”, säger Fredrik Måntjärn.
De tre har tydliga roller i bolaget:
”Stefan är otroligt engagerad redan när första ritningarna kommer, innan projektet drar igång. Han är väldigt bra på att hitta lösningar som gör att vi kan optimera vår produktion. Inte sällan kan han också optimera det på ett sätt som sparar pengar åt kunderna”, säger Tobias Karlsson.
Själv har Tobias Karlsson stenkoll på produktionen, lagret och tekniska frågor, och är den som är på plats redan klockan 04 på morgnarna för att säkerställa att processerna ska flyta på under dagen.
”Det är en kedja där varje del måste fungera. När killarna som sköter armeringen kommer måste snickaren vara klar med formen. Allt måste rulla hela dagen”, säger Tobias Karlsson.
Det finns inga standardmodeller som lagerhålls, utan alla betongprodukter tillverkas på beställning. Ändå är det viktigt att processerna i fabriken flyter på som de ska. Betongprodukterna måste torka i 16 timmar innan de kan fraktas iväg, och även certifieringen är tidskrävande.
”Varje produkt ska CE-märkas och det ska finnas dokumenterat vad som är i dem, så att man till exempel kan se att det är rätt mängd armering och rätt betongsort. Varje vägg har ett eget kontrollkort där det står vad som är i. Man ska kunna följa varje steg om hur väggen har tillverkats”, säger Fredrik Måntjärn.
Några regelbundna ägarmöten existerar dock inte.
”Det är en levande process hela tiden, vi pratar alltid med varandra. Sedan om något oförutsett händer eller om vi behöver diskutera till exempel en personalfråga eller ett större inköp så sätter vi oss ner lite snabbt och pratar igenom det”, säger Stefan Lindman.
Att Vrecon nu står som Gasellvinnare i Örebro län tror ägarna beror på att de har hittat ett effektivt arbetssätt och har engagerade medarbetare.
”De anställda måste vara med på tåget, de är våra viktigaste verktyg. Det är jätteviktigt att se varje individ och få dem att känna sig sedda och viktiga”, säger Tobias Karlsson.
För att motivera personalen ytterligare har Vrecon ett bonussystem, och de anordnar sammankomster under året där alla är med. Företaget äger även travhästar, från början ett resultat av delägarnas intresse för sporten. Stefan Lindman kör även lopp med Vrecons hästar.
”Travet har blivit en rolig gemenskap både för anställda och för våra kunder och samarbetspartners. Vi har tagit med dem och åkt dubbelsulky på travbanan, och varit på travtävlingar tillsammans”, säger Stefan Lindman.
Någon ytterligare expansion lär inte bli aktuell i närtid, enligt delägarna. Lokalerna och lagergården har snart nått sin fulla kapacitet. Men det betyder inte att utvecklingen kommer att stanna upp. Ett fokusområde som blir allt viktigare är hållbarhet, i takt med att kunderna efterfrågar mer miljövänlig betong. Det görs genom att dra ner på cementhalten och slår i slagg.
”Det finns även andra saker som kan göras mer miljömässigt i andra delar av produktionen. Detta är verkligen på gång just nu, och här behöver vi vara på tå och hänga med”, säger Fredrik Måntjärn.
